Ressources RH : livres

La boîte à outils des Ressources Humaines - 3e éd.

En entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué : diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux...

Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les différents processus et outils RH, outils opérationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ).

Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d'éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH.

Cette 3e édition prend en compte la digitalisation de la fonction RH, les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et bien entendu la réforme de la formation. Un outil est d'ailleurs ajouté sur le conseiller en évolution professionnelle.

Pro en Ressources humaines - 73 outils et 14 plans d'action

Découvrez, dans cette édition à jour des évolutions juridiques et administratives, 73 outils et 14 plans d'action pour :

Optimiser le recrutement et la gestion des compétences
Mener les transformations
Améliorer la communication en interne
Piloter le dialogue social et les négociations
Retrouvez également 9 ressources numériques à télécharger

Les collections "La boite à outils" de Dunod et "Pro en..." sont complémentaires.

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

La boîte à outils des Ressources Humaines - 3e éd.

3ème livre de cette liste proposant une vue d'ensemble des outils RH. Complémentaire avec les deux premiers.

Cet ouvrage synthétique présente les outils indispensables aux principaux domaines de la gestion des ressources humaines :

Emplois et compétences : analyser les emplois, bâtir un référentiel de compétences…
GPEC et carrières : planifier les évolutions d’effectif, prévoir les besoins en RH, anticiper les licenciements…
Recrutement : mener un entretien, sélectionner les meilleurs tests

Évaluation : construire un guide d’entretien, recourir au 360°…
Rémunération : élaborer une grille de salaires, gérer l’épargne salariale…
Formation professionnelle : bâtir un plan de formation, connaître les outils proposés par le législateur…
Pilotage et audit social : construire des tableaux de bord, mener un audit…

Cette 4e édition entièrement refondue et actualisée est illustrée de nombreux cas d’application et permet une mise en oeuvre immédiate.

La boîte à outils des Soft skills

Réfléxivité, adaptabilité, estime de soi, motivation, efficience, gestion du stress, aisance relationnelle, écoute, créativité, coopération : 10 compétences transversales indispensables pour réussir et s'épanouir au travail, aujourd'hui et demain.

S’appuyant sur des références académiques et les dernières avancées en terme de recherche comportementale, ce livre propose des outils opérationnels sur les ces dix principales soft skills.

Des tests, exercices, auto-diagnostics permettent aux lecteurs de devenir acteurs de leur réussite en mobilisant des comportements pertinents dans leur contexte professionnel, d’expérimenter émotions et sentiments et enfin de passer du culte de la réponse à celui de la bonne question !

Organiser un service ou une unité: Analyse, diagnostic, plan d'actions, 33 fiches pratiques.

Les premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service, de département, d'unité... La plupart d'entre eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation. Pourtant, ils peuvent être amenés à se charger eux-mêmes de la réorganisation de leur service ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des consultants externes.

Ce livre répond à leurs besoins en proposant une méthode simple et concrète.

Une approche thématique au travers de 9 objectifs :

Accompagner le changement
Adapter les moyens
Analyser l'activité
Bâtir une communication de projet
Dimensionner l'effectif
Gérer un projet
Maîtriser le temps de travail
Manager les ressources humaines
Rationaliser les structures